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jueves, 27 de septiembre de 2018

Me duele el alma los desgraciados

Me duele el alma los desgraciados

Por: Esteban Farfán Romero 

Los que hemos estudiamos Teología, nos hemos encontrado con un término muy complejo que tiene mucha profundidad en la Biblia, en especial en el Nuevo Testamento por lo centrista, y es la palabra ‘gracia’, que en el original griego es charis.
Es muy importante este término, porque sobre éste descansa la Sexta Dispensación que lleva precisamente este nombre y que comienza con la resurrección de Cristo, hasta el arrebatamiento. 
La palabra Gracia tiene 17 acepciones en la Biblia, pero la más usada tiene que ver con ‘la bondad de Dios para con el hombre, es aquel favor inmerecido de Dios para con el hombre caído por el cual, por amor de Cristo’. En una palabra, es la puesta especial y extraordinaria de mirada, atención, favor, asistencia, protección de Dios en el hombre, y esto hace que goce de un tratamiento especial y una relación especial también, en relación a otras épocas (dispensación)
En Yacuiba, hay un considerable grupo de personas desgraciadas, (sin la gracia divina, en desgracia) que están libradas a su suerte en materia de la salud, pues da la impresión que la bondad de Dios los ha abandonado, porque atraviesan literalmente, un calvario buscando salud.
Casi todos los días, los medios de comunicación abren el micrófono a personas que impotentes, desesperadas y llorando piden ayuda al pueblo para poder cubrir los gastos para el traslado de un ser querido a un Centro de Atención Especializada. 
Mientras los políticos del Gobierno Municipal dicen sin ponerse colorados que la salud esta bien o que los problemas que hay, es responsabilidad del gobernador Adrián Oliva; mientras la población que es pobre, no encuentra atención oportuna. Uno de ellos pidió que se le haga una estatua al alcalde Ramiro Vallejos, por los resultados en salud (¿?).
Me causa mucho dolor esta situación que perfora el alma ver a un padre desesperado y angustiado en la Radio suplicando entre sollozos ayuda, siento que nos estamos volviendo indolentes, porque este tipo de situación se ha convertido en algo rutinario y habitual. Las kermesses solidarias se han hecho habituales y frecuentes.
Según el PTDI del GAMY, la salud es la primera prioridad, pero en los hechos el GAMY le ha restado recursos y no está entre sus prioridades. La prioridad es la búsqueda de proyectos que sean de cemento, fierro o asfalto. No hay médicos, no hay reactivos, no hay medicamentos, no hay vehículos, no hay interés. En el Hospital Rubén Zelaya  hay un ecografista que atiende 3 horas (medio tiempo). Yacuiba tiene mas de 100.000 habitantes, según la proyeccin 2018, del INE.
Por otro lado, me llama mucho la atención la proliferación de clínicas privadas. Da a impresión que hay una intención deliberada de agravar y empeorar la salud pública, para beneficiar a estas clínicas privadas. 
Cuando a los políticos, o su familia tienen algún problema de salud, recurren a caras clínicas de Santa Cruz o de la Argentina, porque tienen las condiciones económicas. El pueblo debe ir al Hospital público, a mendigar salud (que no hay), con el alto riesgo de salir en un féretro.
Las autoridades del GAMY tienen una manida respuesta pronta al dificultad, y es que el gobernador Oliva es el culpable de la dificultad, y con eso están convencidos que resuelven el inconveniente. 
¿Hasta cuándo? (Yacuiba 27/09/18)

miércoles, 24 de enero de 2018

¿Y qué hacemos con Setar?

EL DEDO EN LA LLAGA
¿Y qué hacemos con Setar?
Por: Esteban Farfán Romero
Twitter: @EstebanFarfanR
E-Mail: farfan2007@gmail.com
Yacuiba – Gran Chaco
“Es mejor morir de pie que vivir arrodillado” - Dolores Ibarruri 'La Pasionaria'.

SETAR YACUIBA, LA CODICIADA: Fachada de la empresa en Yacuiba, que se a convertido en la manzana de la discordia, muy apetecida por los políticos. . 
Lo que se debe buscar es generar condiciones para que la intervención de los políticos en la empresa sea lo más mínimo posible, y se otorgue  facultades a la iniciativa privada para que resuelva en base a mecanismo de medición de calidad con estándares internacionales. 
Al caer la noche de un viernes, me sorprende la llamada de un viejo amigo que desde que asumió un importante cargo dejó de mandarme mensajes o llamarme para compartir algunas ideas, y visitarme como solía hacerlo antes. Supongo que las muchas tareas y compromisos, lo obligan a ocupar más tiempos en tan alta responsabilidad, que ya no le resta tiempo para hablar con los viejos amigos de la dinámica política.
El arranca la conversación en un tono tenso y rígido (ya no como antes, con bromas y chances), y de golpe me hace saber claramente que mis comentarios sobre Setar están causando mucho daño a la imagen y ‘prestigio’ de la empresa. Me dice que ha causado muchos problemas internos y me pide respetuosamente que tenga más cuidado al hacer/escribir comentarios. Sin mucha vuelta al asunto, le comento que no tengo prensa, porque estoy vetado desde hace tiempo, por lo que no salgo por los medios masivos y que mis comentarios se reducen a publicaciones en mis cuentas en las redes sociales. Que únicamente algunos de mis amigos leen las mismas. Me interrumpe, e insiste en que mis opiniones están ‘dañando’ mucho a la empresa.
Freno en seco el asunto, y le hago recuerdo que desde hace mucho tiempo escribo lo que pienso y siento, de manera libre, sin ambages. Y que me hago cargo de lo que digo (escribo), a pesar de que esos comentarios en una oportunidad me han costado la cárcel, algún puñete al descuido (de atrás) en la calle de un exasambleísta dipsómano, pero bravucón y pendenciero hasta los tuétanos que ahora se ha perdido completamente en el anonimato. Mis opiniones me han costado despidos abruptos, presiones directas, aprietes rupturas de contratos a último momento (minutos antes de la firma) por ‘órdenes superiores’ y acoso político, sin embargo esas consecuencias no me han hecho cambiar las mismas.
Le hago conocer que este tipo de ‘presiones’ no han logrado hacerme bajar la cabeza un milímetro, mucho menos cambiar de posición. Que en algunas circunstancias, he preferido renunciar o apartarme, a hacer algo forzado e impuesto que colisione con mi conciencia y principios. Le comento que por esta actitud que me empecino en repetir, este año (2017) fue muy difícil en lo económico, con muchos problemas en la familia. Que hemos pasado momento muy apretados, pero que tengo la esperanza, como la certeza, que vendrán mejores momentos, y que Dios no me soltará la mano. Voy a cruzar el desierto.
Después de mi relato, medio lastimero pero con mucha seguridad y templanza, mi amigo baja el tono, ahora de manera más amable, me dice en modo reflexivo de cura de pueblo,  y me aconseja a relativizar muchas cosas, ver los diversos colores, y me recomienda no poner en riesgo la familia por posiciones inflexibles. Me dice que la política es sucia y que los valientes y héroes pasan al anonimato pobres, y que nadie reconoce eso después. Debería pensar en ablandar un poco, y “charlar”.
Aprovecho la oportunidad para hacerle conocer mi posición acerca de la necesidad de institucionalizar la empresa Setar y que creo que la única manera de hacerla eficiente, es quitar la empresa de las manos de los políticos, e institucionalizarla. Este debate que hay en los medios sobre los cortes, sobrefacturación, es cortina de humo, y que el problema de fondo es la politización, la toma como botín de guerra de la empresa
Me  retruca de manera defensiva que con este comentario estaría sugiriendo que él no es competente para el cargo que ostenta. Le aclaro que el problema es la forma. Le digo que cualquier persona, por más capaz que sea, si es nombrada discrecionalmente (a dedo) y por un político, éste le deberá el cargo al político, y no a sus méritos.
Finalmente me dice que quiere conversar personalmente, y mantenerme informado acerca de las decisiones que va a tomar para mejorar el servicio. Le señalo, le reitero que esta gestión (la de Oliva) va por el tercer año (de cinco), y no hay ningún cambio significativo. El servicio sigue igual como hace 20 años; pésimo. Cuelga el teléfono, en tono (a mi parecer) molesto. Pienso que no conversaré con él por mucho tiempo.
Setar, víctima de los políticos
El problema de fondo es que Setar siempre ha sido caja chica de los políticos desde su creación. Nos hemos acostumbrado a que los diversos políticos tomen (literalmente) por asalto la institución como botín de guerra después de una elección. Eso ha ocurrido con los partidos tradicionales del pasado, de la misma forma con el MAS, y ahora con UD-A sucedió exactamente lo mismo, muy a pesar que en tiempos de campaña juraron y rejuraron que las cosas sería diferente. El patrimonialismo es una tara/vicio que todavía arrastramos en su integridad desde la Colonia, y la Colonia trajo del Feudalismo.
Recuerden ustedes que los candidatos de UD-A criticaron ácidamente el manejo patrimonial, descarado y cínico que hicieron de la empresa los masistas en la gestión de Lino Condori. Que paradójica que es la vida; ahora los que manosearon a gusto y sabor la empresa (los masistas), son los que cuestionan a los de UD-A que hacen lo mismo que ellos. Las actitudes son exactamente las mismas, sólo que los actores cambian de acuerdo a las circunstancias políticas, y el usuario sigue siendo la víctima.
El patrimonialismo como eje de dominación
Max Weber, es uno de mis filósofos favoritos, y él escribió sobre el patrimonialismo como una forma de dominación tradicional. Inicialmente se centró en las estructuras familiares, especialmente en la autoridad de los padres dentro de las familias, es decir, en el patriarcado. Para Weber, las monarquías patrimoniales y formas similares de gobierno eran proyecciones del patriarcado (la regla del padre dentro de la familia) sobre un conjunto más amplio de relaciones sociales. Se ha heredado del feudalismo, y se ha trasladado a la Colonia, y de ésta hasta nuestros días.
El patrimonialismo es la confusión que hace el político de los bienes del Estado con el privado, y el haber ganado la elección (cree él) le da el derecho a disponer del mismo como si fuera de su propiedad privada. Por eso es que cuando un partido político gana una elección, literalmente hace la toma física de la entidad que cree que le corresponde y la maneja como patrimonio del parido durante el tiempo que dura la gestión. Viene el otro partido, y hace exactamente lo mismo.
Este tipo de conducta debe acabar definitivamente, porque no es correcto que un bien público sea operado como si fuera partidario y de propiedad del jefe político. Los bienes públicos son del Estado. Y el Estado somos todos, es decir, pertenece a todos. De nada sirven las leyes, si el partido desde los jerarcas ordena su uso de esa manera.
Ha pasado con los partidos tradicionales, y ha ocurrido exactamente lo mismo con el MAS en la actualidad, por lo que es un mal endémico en todos los partido que debe ser extirpado. Los partidos y los caudillos usan las entidades como instancias de dominación porque les sirve para reproducirse políticamente. Usan las planillas de la empresa para financiar las operaciones políticas. Por ello tenemos a activistas políticos con jugosos sueldos pagados con recursos de la población que realizan actividades partidarias, usando la logística de las entidades públicas. Eso es un delito, pero como todos los partidos tienen la misma conducta, se hacen de la vista gorda.
Este tipo de prácticas es impulsado por el caudillismo, patrimonialismo, defectos y vicios de la política y la democracia. (En otra columna voy a explicar este tema)
El MAS ha resultado el partido más descarado que su predecesores, y los actuales, más sinvergüenzas que los masistas. En el caso de Setar Yacuiba, la planilla se ha inflado de manera tal que había funcionarios en el pasillo, porque las oficinas o alcanzaban. Los que terminan pagando las abultadas planillas, son los usuarios.
Recuerden ustedes que el actual gerente al inicio de su gestión, reveló que encontraba una empresa en la que había 8 funcionarios administrativos de 10, revelando que solo 2 eran técnicos. Además dijo que encontró una serie de irregularidades, que curiosamente quedaron en mero anuncio. Nunca más el gerente hizo referencia a esos detalles que ha revelado cuando asumió la gerencia. Ahí está el problema mayor del pésimo servicio que presta la empresa, muchos administrativos y poquísimos técnicos (especializados en electricidad). La gran mayoría de la personas ingresa o sale de la empresa por criterios políticos partidarios, sin tomar en cuenta para nada la capacidad o entrenamiento. Ay mucha inestabilidad laboral, porque cada vez están cambiando gerente de acuerdo al capricho del político y cada vez que hay elecciones se producen cambio importantes.
Se nos ha hecho normal este tipo de situación, a tal grado que los políticos que tomaban como botín justificaban la ocupación justificando que ganaron las elecciones, y los ciudadanos aceptamos resignados como si fuera normal tal irregularidad tamaño sideral. Se ha distorsionado la política, se ha degradado a este nivel, y por ello debemos recuperar el rol de la política en el bien común.
¿Qué debemos hacer?
Esta es una buena pregunta. Creo que para salvar la empresa, hay que tomar decisiones política importantes. Sé que habrá resistencia, porque la empresa se ha convertido en fuente de alimentación de los caudillos y partidos políticos para las operaciones políticas y el clientelismo. Si Yacuiba espera convertirse en un polo de desarrollo industrial, este es uno de los primero temas que hay que resolver, porque la energía eléctrica es muy importante para el desarrollo económico.
Hace tiempo (en otra columna) he propuesto un Gran Encuentro de Diálogo y Concertación (lo ideal es que sea) regional, pero como estamos divididos como región, planteo que en primera instancia se habilite un escenario local/municipal en el que participen las principales entidades políticas del Estado, sociedad civil, control social, empresarios, corporaciones, y otras, en el que en base a una metodología previamente aprobada, se debata el tema del servicio de la energía eléctrica de manera integral y técnica. Aunque considero que este tipo de mecanismo de diálogo y concertación debe servir para analizar y evaluar todos los servicios básicos en Yacuiba, sin embargo por la urgencia se requiere priorizar este tema. Es necesario contar con una metodología clara, para que esta iniciativa no se extravíe de su naturaleza y su objetivo. Con el objeto de tener propuestas técnicas, se debería invitar a técnicos de la CRE, o de otras empresas exitosas, para que brinden información técnica y sus opiniones sobre el asunto. Además de los técnicos de la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Electricidad – AE.
¿Quién convoca? Veamos algunas opciones.
La Asamblea Regional
Debería ser la Asamblea Regional la que genere esta iniciativa, por ser la única entidad regional, y además porque está entre sus competencias, pero lamentablemente esta institución ha perdido (si es que alguna vez tuvo) el liderazgo en la Región. Desde su creación, lamentablemente nunca ha podido funcionar como una entidad que aglutine la región del Chaco, como tampoco ha liderado los asuntos importantes de la Región. Su papel se ha reducido a hacer el papel de decorado del escenario.
No tiene presencia, y lo más grave, es ilegítima, postiza. La Asamblea Regional ha perdido utilidad en relación al proceso de la autonomía regional, por lo tanto de otros temas importantes. La región esta huérfana de una entidad que administre la fuerza reivindicativa histórica que se encuentra intacta.
Es decir, no tiene capacidad de convocatoria, por lo que es difícil que la misma contribuya positivamente a que se resuelva de fondo el problema. Lo ideal es que sea esta entidad la que patrocine el Encuentro, por tratarse de una instancia colectiva que cobija en su seno a representantes de los tres municipios y los pueblos indígenas, pero lamentablemente no tiene las condiciones.
El Ejecutivo Regional
El ejecutivo regional transitorio José Quecaña es la otra opción, sin embargo esta autoridad ha demostrado sobradamente carecer de capacidad gerencial, está entretenido en organizar festivales y ferias y hacer condecoraciones. La peor desgracia del Chaco ha sido tener muchos recursos y líderes pobres de ideas, incapaces, incompetentes, inútiles, y sin compromiso. Quecaña desde que asumió el cargo de subgobernador y luego como ejecutivo regional transitorio, ha estado más perdido que Adán en el día de la madre.
El ejecutivo Quecaña no tiene agenda municipal, mucho menos regional, no ha logrado siquiera demostrar gobierno en Yacuiba, y ahora que es ejecutivo regional,
El Comité Cívico
El Comité Cívico se encuentra al igual que las demás autoridades, completamente deslegitimado y sin agenda. De la misma forma, desprovisto de legitimidad, sin capacidad de convocatoria y de influencia. Para los que dicen que el Comité Cívico ha recuperado su poder con las últimas manifestaciones contra el Código del Sistema Penal, mi análisis y conclusión es que la ciudadanía cansada de la arbitrariedades y mentiras del Gobierno, es que ha usado la convocatoria de la entidad cívica, como canal de salida de la bronca contenida, lo que no significa que haya recuperado el poder y la legitimidad que poseía en el pasado.
Creo que al Comité Cívico le falta iniciativas y una nueva estrategia de liderazgo, y por supuesto una agenda estratégica regional en la que se tomen algunas acciones, producto de la deliberación colectiva. El Comité Cívico es reactivo a los acontecimiento, se deja llevar por las circunstancias, cuando lo que debería hacer es encauzar algunas demandas ciudadanas que se encentra históricamente irresolutas, como ésta. El Comité Cívico se ha enredado en lo de la sobrefacturación y los cortes, cuando ese es un problema secundario, el de fondo es el de la administración.
El Concejo Municipal
De la misma forma, el Concejo Municipal ha demostrado carecer de iniciativas. Tampoco tiene una agenda legislativa, y se reduce a cumplir con lo mínimo de su rol  para justificar su existencia. Es otra entidad que se encuentra sin capacidad de convocatoria por su poca legitimidad y liderazgo. Al margen de algunas excepciones, los concejales no cumplen con su rol de legisladores, fiscalizadores y gestores.
Supuestamente el Concejo es el depositario y contenedor de la representatividad de la sociedad yacuibeña, y en ella se expresa la diversidad de visiones políticas y sociales de nuestro municipio, pero por la falta de rol, esta entidad no posee ningún liderazgo en la sociedad yacuibeña.
Considero que sería muy difícil que el Concejo corone con éxito una iniciativa de análisis y reflexión sobre los servicios básicos, ya que carece de liderazgo, y capacidad para administrar este tipo de procesos, en el que requiere liderazgo, iniciativas, concertación, consensos, capacidad de debate y deliberación, etc.
El Ejecutivo Municipal
Loa teóricos del municipalismo, resaltan que los municipios tiene su naturaleza posee tres componente; la atención de los servicios básicos, luego el desarrollo económico y la integración regional. Por lo que la atención de los servicios básicos debería ser la prioridad en la agenda de la gestión pública. Lamentablemente se ha desvirtuado la naturaleza de las municipalidades, pues éstas ha priorizado otro aspectos de sus competencias, y no los servicios básicos como debiera ser.
En Yacuiba tenemos muchos problemas con los servicios básicos que son los servicios elementales; suministro de agua, alcantarillado, electricidad, gas, servicio telefónico (fijo y móvil), internet, recolección y separación de basura, vivienda, cementerio, transporte, etc.
El ejecutivo municipal lamentablemente está entretenido en temas internos que no le sobra tiempo para priorizar los importantes y estratégicos. No tiene la talla como para asumir el liderazgo, porque todo este tiempo se ha reducido a atender asuntos menores.
Justamente porque es su responsabilidad los servicios básicos, es que la Municipalidad de Yacuiba debería agenda este servicio que considero estratégico (el de la energía eléctrica), definiendo un ruta crítica con el fin de buscar entre todos una salida al problema que sufrimos todos.
Lamentablemente el Ejecutivo ha politizado demasiado el tema y ha concentrado sus energías y tiempo a generar espacio de confrontación con el asambleísta Wilman Cardozo sobre este tema. Se ha tensionado el tema a tal grado que se ha llegado a insultos inaceptables intercambiado públicamente a través delos medios de comunicación.
Uno  de los problema que sale a la vista es la deuda que ambas entidades tienen y que hasta la fecha no se ha resuelto mediante un mecanismo de conciliación, y justamente por la falta de acercamiento, y el excesivo  innecesario componente político partidario de por medio.
Este panorama lamentablemente hace que ninguna de las principales instituciones de Yacuiba, pueda iniciar este proceso con éxito, y terminar el mismo con un consenso.
¿Qué hacemos?
En síntesis, en Yacuiba estamos atravesando por algo muy serio, por una crisis de institucionalidad, por una crisis de legitimidad de muestras autoridades. Este tipo de realidad produce lo que los sociólogos llaman anomia social.
Aparentemente estamos obligados a esperar a que las nuevas elecciones produzcan cambios en nuestra clase política, y que sea ésta la que administre este proceso de socialización y definición de una ruta crítica.
Al ser el servicio de energía eléctrica un servicio estratégico, es necesario asumir procesamientos serios que garanticen resultados favorables. No se va a resolver con insultos en los medios intercambiado acusaciones y responsabilidades. Aquí hay que ir al fondo del problema y solo se puede llegar a él a través del diálogo y la concertación.
Estamos obligados a esperar las nuevas autoridades (2020) que tengan mejores condiciones para ejercer mejor la gestión pública. Mi opinión es que si Yacuiba no cambia de clase política, está condenada a seguir postrada, y prisionera en el fango de la mediocridad, ineptitud y pequeñez. Pero no se trata de cambiar por otra clase política, sino de cambiar por una que sea competente, comprometida y eficiente. Requerimos de una clase que tenga un proyecto de ciudad, un proyecto de región, y no aventureros que se aprovechan de la circunstancias para subirse a la cresta de la ola, y caer en cargos importantes, y después la población sufre las consecuencias. Definitivamente, no se puede esperar buenos resultados de piratas de la política.
La importancia de la clase política
Hay que decirlo. Hay una clase política que es responsable de este desastre. Lo que pasa es que depende del tipo de clase política que tengamos, para garantizar el futuro de un pueblo. Eso ha sido así aquí y en cualquier parte del mundo. Una clase política que nos gobierna desde hace más de 20 años y que ha logrado a través de diversas ingeniosas ardides, reciclarse y prenderse del poder con uñas y dientes para medrar, y seguir succionando recursos públicos. Esta clase política es la que le ha sacado mucho beneficio a la circunstancia de bonanza, porque en este tiempo se han convertido de la noche a la mañana en millonarios y son los pocos de Yacuiba que se han beneficiado de las vacas gordas.
Hay que reconocer que en la última elección, hubo algunos  cambios de personajes, de figuras, pero lo triste es que fue un gatopardismo, pues cambiamos para no cambiar nada. Por un lado los nuevos, son ‘políticos’ ineptos, oportunistas y muchos de ellos sin vocación de servicio. Están aprovechando el cuarto de hora para sacarle el beneficio al cargo porque no poseen vocación política, por lo que no les importa desportillar y deshacer la poca legitimidad que gozan.
Este es un problema serio. No tener políticos en puestos políticos es un asunto serio y de preocupación. Para que la política funcione, se requiere de políticos, pero de políticos de verdad, que sepan administrar el poder público para bien de las mayorías. Lo que nos ha enseñado esta experiencia, es que muchas veces el cambio por sí mismo no significa necesariamente que las cosas van a mejorar. El cambio hace que las cosas cambien, cuando provienen de personas idóneas.
Creo que a Yacuiba y al Gran Chaco le hace falta que algún político (o grupo de políticos) desprovisto de pequeñeces y menudencias, con visión de futuro, con compromiso,  y capacidad, decidan tomar en serio el tema de Setar para cambiarlo profundamente, y no para asaltarlo como ha sucedido con todos los anteriores partidos, y ahora UD-A.
Setar requiere llevar de urgencia al quirófano y someterlo a una riesgosa operación en la que los expertos tomen el control. De lo contrario, vamos a seguir igual.
Todo este tiempo hemos experimentado que las cosas no cambien nada. ¿Cómo es posible que una empresa que tiene el monopolio del servicio, sea deficitaria, e ineficiente. Eso no ocurre en ninguna parte del mundo. Tenemos un pésimo servicio desde hace 20 años, y pesar de la gran cantidad de recursos que se ha inyectado a la empresa, las cosas no han cambiado para bien.
Personalmente estoy convencido que en el Estado no sirve como prestador de servicio, por lo que considero que es necesario convocar a técnicos especializados que nos muestren algunas rutas críticas para salir de esta situación definitivamente, haciendo que la empresa privada se haga cargo del servicio, sin que el Estado (Gobernación) pierda sus acciones, y su responsabilidad. Para esto se requiere de cierta legislación, pero sobre todo de voluntad política de los actores principales.
¿Voluntad política? Eso es lo que va a complicar los buenos deseos. Van a ser los políticos que se benefician del botín, los que se resistan a rabiar a soltar la caja chica. Argumentos para evitar que esto suceda, van a ser lanzados por todos lados, porque para eso son muy creativos y activos.
No demos permitir que la empresa pase de ser manejada por políticos de la capital en complicidad con los nuestros, a manos de otros nuestros con las mismas prácticas. En el fondo de vamos a cambiar nada, lo que se va a cambiar va a ser de políticos que manosean la empresa.
El debate de fondo no es la supuesta sobrefacturación, el costo de la energía, los continuos cortes, sino la despolitización de la empresa, Si creo que es importante resolver estos problemas que a la población le aflige, pero considero que no vamos a dar soluciones de fondo si esta empresa continua siendo botín político delos los políticos.
Hoy es botín del asambleísta Wilman Cardozo, mañana vendrá otro asambleísta y hará exactamente lo mismo. Esto debe acabar. De aquí en adelante esta empresa ya no debe ser botín político. Para los que pensamos que Yacuiba debe convertirse en un polo de desarrollo industrial, el pésimo servicio que presta la empresa, no va a contribuir a este propósito. La energía eléctrica es un servicio básico para la ciudadanía, pero también es el motor de la industria, y para ello debemos garantizar un  buen servicio.
En una entrevista concedida a Radio Fides de Tarija, el asambleísta Wilman Cardozo le ha confesado a Julio Cesar Fernández que él es el que tiene como cuota de Gobierno la empresa Setar. Inmediatamente de reconocer a justificando afirmando que siempre ha sido así, y que el forma parte de la alianza con Adrián Oliva por lo que es responsable del gobierno. Considero que no era malo que él tenga como parte
Cardozo hace poco en Radio Popular ha negado las acusaciones de que sea él quién controla todo lo que pasa en Setar, aunque siempre de manera indisimulada aboga por la empresa. Señaló que no trabaja en la empresa y que ésta tiene su gerente. Un verdadera insulto a la inteligencia popular.

Insisto. Lo que se debe buscar es generar condiciones para que la intervención de los políticos en la empresa sea lo más mínimo posible, y se otorgue  facultades a la iniciativa privada para que resuelva en base a mecanismo de medición de calidad con estándares internacionales. (Yacuiba 23/01/18)

miércoles, 18 de octubre de 2017

Brú: “Siguen acordándose de mi”

EL DEDO EN LA LLAGA
Brú: “Siguen acordándose de mi”
Por: Esteban Farfán Romero
Twitter: @EstebanFarfanR
Yacuiba – Gran Chaco
"La soberbia es una discapacidad que suele afectar a pobres infelices mortales que se encuentran de golpe con una miserable cuota de poder."
 José de San Martín

La soberbia es un demonio que se cargó a varios poderosos sin mucho esfuerzo. La Biblia relata que la caída del Lucero de la Mañana (Satanás), ha sido la soberbia. Entonces, éste es un asunto muy serio.

Hoy en Yacuiba, forzado por la lluvia de denuncias de supuestas irregularidades de un millonario proyecto aprobado y adjudicado en tiempo record en su gestión, reapareció de su madriguera Carlitos Brú, haciendo gala de toda la soberbia, petulancia y arrogancia que lo caracteriza y lo identifica. No ha cambiado nada, a pesar de los costosos cursos de coaching que ha tomado en Buenos Aires.
Parece que esa silla municipal tiene un poderoso embrujo, porque da la casualidad que todos los que se sientan en ella se transforman automáticamente en altivos, atrevidos, groseros e insolentes. Fácilmente se endiosan y agreden a cuanto les caen mal o le son antipáticos. Hay que exorcizar esa oficina, porque al parecer está embrujada. Convierte a las personas en miserables.
Una de las indisimulable característica del exalcalde Carlos Brú es su soberbia, y su evidente actitud de sobrador. Tiene el complejo del nuevo rico que cree que porque posee dinero, posee licencia para atropellar a cualquiera sin medir las consecuencias.
Se nota que Carlitos no ha cambiado, sigue siendo el mismo. No ha aprendido de los duros golpes políticos recibidos, porque la principal causa de su estruendosa derrota electoral, no ha sido la virtud del contrincante, sino que éste han explotado muy bien su principal debilidad, su soberbia. Y Wilman Cardozo conoce muy bien a Brú, por lo que después de hacerle un FODA, ha aprovechado su principal debilidad.
Hay que recordar que Wilman Cardozo ha sido un rabioso aliado y defensor de Carlitos Brú por el lapso de 8 años. Oportunamente lo ha abandonado, porque ya no le servía y calculó ocupar el espacio vacío que había en la oposición.
La soberbia es un demonio que se cargó a varios poderosos sin mucho esfuerzo. La Biblia relata que la caída del Lucero de la Mañana (Satanás), ha sido la soberbia. Entonces, éste es un asunto muy serio.
En días pasados, un concejal de oposición ha denunciado supuestas irregularidades en la administración de un proyecto millonario (Bs 180 MM) denominado Casco Central. La denuncia ha involucrado también a la actual administración, porque en un momento ha reiniciado la ejecución del mismo, sin observar las supuestas irregularidades que justamente han denunciado en tiempo de campaña.
Carlos Brú en tiempo de campaña, ha anunciado que el proyecto del Casco Central iba a producir cambios importantes de imagen en la ciudad, modernizándola. Incluso ha llegado a comparar la nueva Yacuiba con grandes ciudades de los EEUU. Dijo que se iba  a construir un alcantarillado tan grande que iba a caminar una persona por el subterráneo, que se iba a enterrar los cables de energía eléctrica, Entel, videocable, etc., además de los servicios básicos de agua, alcantarillado, gas, etc.
Lo que en realidad ha hecho es sacar el pavimento viejo/losetas y poner encima otro pavimento de cemento. La sustitución de las cañerías para el agua fueron de plástico y casi de la misma dimensión. Los vecinos tuvieron que poner resistencia para que el diámetro del caño no sea inferior. Una estafa.
Las malas lenguas dicen que apuraron la adjudicación del millonario proyecto para asegurar el desembolso de  los Bs. 33 millones de anticipo (20%).
Carlitos juró que se va a dedicar a hacer operaciones de investigaciones especiales, hasta las empanadas que comen algunos funcionarios que al parecer lo incomodan. Cargó y apuntó artillería pesada contra el secretario de Obras Publicas del Gobierno Municipal. El secretario acribillado, sobre las irregularidades de Brú deslindó responsabilidades, manifestando que ha derivado a la Dirección Jurídica y Transparencia para que procese los mismos.
El exalcalde se ha cuidado al milímetro de atacar sólo a algunos funcionarios designados y al concejal que ha denunciado el hecho, sin llegar hasta alcalde.  Muy curioso y sugerente.
Me ha llamado mucho la atención que le ha cargado responsabilidad de algunas maniobras muy sospechosas en el manejo de este proyecto a su viejo aliado Wilman Cardozo. Reveló que no se dejó manejar por Wilman Cardozo, y por eso se ha apartado de él, como aplaudiendo que Vallejos se haya apartado del asambleísta. Carlos Brú y Wilman Cardozo cogobernaron juntos el municipio por el plazo de 8 años.
Curiosamente de forma repentina Brú ha cambiado de opinión sobre el revocatorio que a principio de esta gestión ha anunciado con tanto entusiasmo, ruido y frenesí. Cuando los periodistas le preguntaron sobre su posición, hizo una serie de vacuos análisis, e interpretación caprichosa y tendenciosa de la Ley Electoral.
Brú se ofreció como asesor, dando a entender que quiere arreglar algunas cosas que les están haciendo la vida a cuadritos.
Desde que arrancó, Brú ha manifestado que tenia documentación que desmentirían las aseveraciones públicas que lo embarraban. Tan sólo mostró una fotocopia de una carta. Algunos operadores políticos se apresuraron en publicar en todas las redes sociales antes que termine la conferencia de prensa, que el exalcalde había desvirtuado todas las acusaciones con abundante “documentación en mano”, cuando en realidad solo tenia la fotocopia de una carta”
Ha sido un funcionario de menor rango el que ha salido al frente a responder a Brú y no el alcalde como suele suceder en estos casos. José Luis García se ha limitado a ironizar y hacer bromas, y no a hacer lo que corresponde en estos casos, que es describir lo delitos y radicar la denuncia ante el Ministerio Público. Lo que me ha llamado la atención es que el funcionario ha hecho mucho esfuerzo retórico en presentar a Brú como un ingenuo, cargando la responsabilidad en funcionarios de bajo rango. Ha repetido más de 20 veces que Carlitos Brú se ha dejado “mamar” por sus funcionarios. Todos sabemos que Brú no tiene una uña de ingenuo e incauto.
Me ha parecido muy llamativo que Brú y el secretario ejecutivo José Luis García que salió a responderle manejaron la misma línea de prensa. Brú dijo que el alcalde Vallejos está siendo mal informado por algunos funcionarios, y José Luis García en la misma línea, dijo literalmente lo mismo; que Brú fue mal informado por sus funcionarios. La diferencia es que García ha hecho mucho énfasis en radicar esa idea, en cambio Brú, tan solo se ha referidos cuatro veces.
Al parecer la idea es blanquear a Brú de corrupción.
Es sospechosa la actitud del alcalde, pues en otras ocasiones, cuando un operador de Cardozo u otra persona común y corriente alude a su gestión, sale a los medios perdiendo los zapatos a responder con toda la virulencia, mordacidad y apasionamiento posible. En este caso se inhibió. Las malas lenguas hablan con insistencia de un pacto secreto.
Considero que la actual gestión municipal le debe responder muchas preguntas a la población yacuibeña.
¿Por qué han reiniciado la ejecución del proyecto (Casco Central), si el mismo estaba plagado de irregularidades?
¿Por qué no han denunciando a la Fiscalía las supuestas graves  irregularidades?
¿Por qué han reiniciado la ejecución del proyecto si no había proyecto si no había proyecto como han denunciado mediáticamente?
¿Por qué las denuncias se quedan sólo en denuncias mediáticas y no se radican en el Ministerio Público?
¿A que se debe la aparición del exalcalde Carlos Brú a lado del actual alcalde en actos públicos?
¿La alianza con el MAS en el Concejo, obedece a echar tierra las irregularidades de la gestión de Brú?
En que quedaron las sonoras denuncias de grandes casos de corrupción que se han hecho en tiempo de campaña.
¿En que quedaron las ruidosas denuncias de corrupción que hizo el asesor José Luis García (en ese momento) a principio de esta gestión en el Concejo Municipal sobre corrupción,  sobreprecio y despilfarro, de la administración de Carlos Brú?
¿Es verdad que el secretario de Obras Públicas ha hechos los informes de las irregularidades y están durmiendo en alguna repartición municipal? ¿Por qué?
¿Por que el alcalde Ramiro Vallejos tomó una actitud  rabiosa y acre en contra el concejal que hizo la denuncia de supuestas irregularidades de la gestión de Brú, incluso llegando a faltarle el respeto  como también autoridad electa?
¿Por qué no se sabe nada de las supuestas denuncias de corrupción que se encuentran en la Fiscalía en investigación?
Finalmente, considero que Brú salió muy nervioso y asustado porque sabe que está en picada. Los sicólogos dicen que cuando una persona está asustada, lo primero que hace es agredir en embestir. Brú estuvo muy bravucón, aunque paradójicamente se ha quejado de las agresiones en su contra, llegando a afirmar que en Yacuiba es el único lugar donde se hace política agrediendo, lo que es verdad.
Lo curioso es que arrancó su conferencia escupiendo veneno letal, hasta incluso insultando al pronunciar el apellido de un exconcejal opositor que dijo ayer que este proyecto se aprobó entre gallos y media noche.
Brú, según las encuestas tiene casi el 50% de negativo, lo que para él debe ser muy preocupante, porque los que sabemos de estas cosas, es muy difícil bajar los negativos en una virtual campaña. Cada vez su intención de votos baja. Este tipo de revelaciones que se están haciendo, son mortales para él.
Hay otros hechos irregulares de los que conozco, que son mucho más graves, pero que se  encuentran por el momento bien guardadas, Sin embargo mi abuelo decía que la justicia llega. La ley Marcelo Quiroga ha hecho que los delitos de corrupción no prescriban y no reciban perdón judicial, lo que significa que podemos seguir teniendo esperanza de que habrá justicia.
La conferencia de prensa de hoy ha dejado muchas preguntas, y no ha aclarado absolutamente nada. Mas bien ha pintado de cuerpo entero el perfil político de Brú, que pensábamos que había cambiado (y aprendido), que se había reciclado y que después del overhaul político al que fue sometido, tendría otra actitud. Caballo viejo no agarra paso, decía mi abuelo.  (Yacuiba 18/10/17)

POST SCRIPTUM: Muy importante. Con objeto de evitar efectos y perjuicios ulteriores a terceros, cuartos y quintos, quiero dejar claramente establecido que ésta es una opinión estricta y literalmente personal, personalísima, intimísima, y exclusivísima. No representa la posición institucional de ninguna entidad estatal, como tampoco de ninguna organización corporativa, ni de ninguna otro tipo organización o grupo de personas, ni siquiera de mi familia, por lo que hago conocer a las censores oficiosos, acosadores, extorsionadores, chantajistas y persecutores políticos que la posición de ésta y todas las columnas (incluyendo las anteriores), publicaciones en mi blogs personal, cuentas de redes sociales, declaraciones a los medios de comunicación, y conversación entre mis amigos, conocidos, compañeros de trabajo  y otras personas, es responsabilidad única, exclusiva y rigurosamente mía. Solo mía.
Hago esta aclaración ante el permanente y constante acoso del que son objetos personas que tienen relación directa e indirecta con el suscrito.

Quiero recordarles que el gran Napoleón Bonaparte les reveló muchas veces a sus generales, que temía más a la pluma de los escritores, que a los cañones de los enemigos. (Esteban Farfán Romero).

domingo, 9 de julio de 2017

Maneados en su propia ineficiencia y soberbia

EL DEDO EN LA LLAGA
Maneados en su propia ineficiencia y soberbia
Por: Esteban Farfán Romero
Twitter: @EstebanFarfanR
Yacuiba – Gran Chaco
La soberbia no es grandeza sino hinchazón; y lo que está hinchado parece grande pero no está sano. San Agustín 
"La naturaleza de los hombres soberbios y viles es mostrarse insolentes en la prosperidad y abyectos y humildes en la adversidad." 
Nicolás Maquiavelo 

Han pasado casi nueve (9) meses desde que en Yacuiba ha sucedido una lamentable desgracia en el mercado Campesino, que por circunstancias que hasta la fecha no se han aclarado/establecido la razones, se ha producido un accidente que ha generado grandes pérdidas materiales, desalojando a los locatarios de sus puestos. Desde esa fecha, realizan sus actividades comerciales en las calle adyacentes.
La Municipalidad de Yacuiba, desde el primer momento ha demostrado mucha ineficiencia institucional y política en la administración de esta crisis. Ausencia total de habilidad política para encarar este tipo de circunstancias. Tomo como referencia este contexto, porque ha sido en el que mas expusieron la impericia, ineptitud y necedad.
Lamentablemente, por un lado el Gobierno Municipal no cuenta con profesionales de la política y/o funcionarios especializados en la administración y conducción de crisis;  y por otra parte, existe un nivel alto de improvisación y desorden que no permite actuar de manera responsable, planificada y efectiva cuando se presentan este tipo de situaciones. El problema de fondo es que desde arriba se ignora los entresijos de la gestión pública y esto complica mucho la administración.
Todas las organizaciones (públicas y privadas) serias, cuentan con un comité de crisis especializado/capacitado que actúa profesionalmente en base a un plan de manera oportuna y pronta cuando se presentan circunstancias dificultosas y de emergencia no previstas. Este tipo de organización es clave, para salir airosos de realidades anormales y no anticipadas.
A mi juicio, una decisión totalmente errática, fue la que optar por una actitud de alentar de manera permanente la confrontación y la reyerta sin objetivos claros (en política, a veces es necesario provocar conflictos con el fin de obtener algunos resultados que provoquen/apuren la solución de las crisis).
Hay que entender la gestión pública como lo que yo llamo el “equilibrio de la contención de la legitimidad primaria”. La municipalidad no ha logrado entender (a pesar de los grandes esfuerzos realizados) que la gestión pública es un juego de  poder y de equilibrios de los que conoce en ciencias políticas como la correlación de fuerzas, que busca, a través de estrategias, el control del escurridizo ‘consenso político’.
Considero que el error capital cometido fue hacer que el alcalde se convierta en parte del problema, y no de la solución. Se los ha expuesto demasiado (innecesariamente) ante el problema, y se lo ha colocado el medio del ojo de la tormenta con las consecuencia que ya conocemos.
De forman permanente, he recomendado que se debe tener mucho cuidado, como el cirujano con el bisturí en el quirófano, cuando se presentan conflictos de intereses políticos partidarios, y más aun cuando hay fogoneros detrás de la parte que torpedea.
Hay que entender que la política es la administración del conflicto, porque las facciones de la composición de una sociedad tiene diversos intereses, y el choque de éstos producen conflictos. La política se ha creado justamente para ocuparse de regular estas crisis, y evitar la violencia desbordada.
En el caso de la crisis del mercado Campesino, sin duda que inmediatamente se ha presentado un alentador oficioso que constantemente alimentaba con abundante combustible para que el fuego sea mayor, y no cese por buen tiempo. El objetivo, generar desgaste político en el alcalde.
Por el otro lado, desde la Municipalidad, hacían lo propio, disponiendo de galones de gasolina creyendo equivocadamente que al generar más incendio, iban a quemar al provocador. Justamente el revés. Como no ha existido un plan de crisis, los ejecutivos del Gobierno Municipal, fácilmente ha caído en la estrategia del asambleísta Wilman Cardozo
Varias veces les he recomendado que no se debe confrontar con el otro en el escenario en el que el otro es experto. Sun Tzu aconseja que cuando estás en desventaja en un terreno determinado, es mejor buscar otras opciones. “Evite la fortaleza y ataque la debilidad”, dice el estratega chino.
Cardozo es experto en la confrontación, por lo que es suicida darle pelea en ese terreno que domina muy bien. Hay otros flancos en los que es muy frágil, y es ahí, donde se debe dar el golpe certero.
El alcalde ha decidido dar pelea en el terreno que su adversario domina muy bien, y como es lógico salió perdiendo. Errática decisión.
Unos de los grandes problemas que tiene el alcalde de Yacuiba es su carácter/personalidad temperamental, y por lo tanto su soberbia. Bueno, en realidad, todos somos soberbios, es parte de nuestra naturaleza, pero en este caso, el problema es que él no ha logrado controlar ese instinto. Volviendo otra vez al sabio Sun Tzu, dice: “Si conoces al enemigo y a ti mismo, no debes temer el resultado a un ciento de batallas.” Y añade: “Nunca se debe atacar por cólera y con prisas. Es aconsejable tomarse tiempo en la planificación y coordinación del plan.”
Napoleón decía que el general más vulnerable es el temperamental y el de doble ánimo. Por otro lado, en la Biblia hay un pasaje muy interesante que me gusta mucho tomar como referencia. Timoteo es un joven discípulo de Pablo, y éste le escribe una carta y le dice que hay tres condiciones para ser fuerte, y uno de ellos es del autocontrol. “Porque no nos ha dado Dios espíritu de cobardía, sino de poder, de amor y de dominio propio.” (2 Timoteo 1:7).
Una autoridad/persona que no tiene autogobierno, difícilmente va a poder gobernar/dirigir a otros. Mas aun cuando ésta se deja gobernar por las emociones, y la mas fatal de las emociones reptilianas (primitivas, instintivas), es la soberbia. Es por eso que los estrategias aconsejan que condición sine qua non para tener éxito, es conocerse a uno mismo primero y hacerse una especie de FODA/FLOP, en el que se revele las aspectos débiles y fuertes de cada uno. Este escrutinio es muy importante para los líderes y su entorno, porque determina las condiciones.
El dragón de fuego que devora
La soberbia es la altivez y apetito desordenado que posee una persona de ser preferido a otros. Es un sentimiento de valoración de uno mismo por encima de los demás. La Real Academia establece como cuarta acepción de soberbia como cólera e ira expresadas con acciones descompuestas o palabras altivas e injuriosas.
En términos negativos la soberbia es una actitud orgullosa que caracteriza a aquellas personas envanecidas de si mismas. Genéricamente se la define como la sobrevaloración del yo respecto a los otros.
La soberbia incita a la persona a valorarse demasiado, enorgulleciéndose y creyéndose capaz de hacer cualquier cosa por encima de los demás. Esta idea deriva directamente en que el soberbio ponga en detrimento a las demás personas, debido a que piensa que sus capacidades o que su valor no se equiparan al suyo, por lo que se lo considera arrogante.
Es considerado por la teología católica uno de los siete pecados capitales. La Biblia dice que el soberbio “ultraja a Jehová” (Números 15:30). Dios no escucha a los soberbios (Job 35:12). El que dice ser cristiano debe aborrecer la soberbia y la arrogancia (Proverbios 8:13).
El gran Salomón dice que cuando alguien actúa con soberbia es necio y será deshonrado (Proverbios 11:2). El soberbio es considerado por Dios como necio (Proverbios 14:3). La soberbia es engañosa (Jeremías 49:16) y siempre abate a hombre que la posee (Proverbios 29:23).
La soberbia engaña al poseedor (Abdías 1:3) porque crea una falsa sensación de grandeza. Contamina al buen hombre (Marcos 7:22-23). Recuerdo muy bien que mi abuelo siempre me repetía esta frase “no seáis sabios en vuestra propia opinión” (Romanos 12:16), no sabia que era una referencia bíblica.
Dios mira de lejos al altivo (Salmos 138:6). Será Dios el que haga cesar la arrogancia de los arrogantes (Isaías 3:11). Hay que recordar que el Lucero de la Mañana cayó, porque su corazón se ha ensoberbecido (Isaías 14:13).
Hago mención estas referencias bíblicas, porque  como cristiano creo mucho en la Biblia y considero que podemos extraer muchas lecciones de vida muy importantes de ella. El cementerio político esta lleno de poderosos que cayeron en desgracia porque se dejaron poseer y dominar por la soberbia.
Una de las frecuentes y recurrentes debilidades que existen en nuestros líderes políticos es la altivez. Lo más graves es que hacen gala de ello, y cada vez hinchan más el corazón.
Este tipo de actitud primitiva e instintiva animal descontrolada no les permite gobernar bien, porque viven una irrealidad, una fantasía que les obnubila.
Excesiva politización del asunto
Volviendo el tema del mercado Campesino, el alcalde ha permitido la politización excesiva y descontrolada del asunto, incorporando a un tercero en la disputa y dándole el protagonismo que no le correspondía. Lo que debería hacer el burgomaestre es anular de cuajo la intención de Cardozo de formar parte del conflicto. Para ello, había varias acciones que ponían freno seco a sus intenciones.
El alcalde fácilmente cayó en el juego del asambleísta, primero el incorporarlo como parte del asunto, y segundo al establecerlo como vocero del problema. Grave error. Desde ahí, con la habilidad que le caracteriza al viejo político, éste se movió a sus anchas moviendo la agenda a sus antojo.
Varias veces se le ha recomendado que no se debe jugar en el terreno en el que el asambleísta domina, la confrontación y la violencia. Cardozo ha hecho carrera política montado en la violencia y la confrontación, y no sabe hacer política de otra forma, por lo que es difícil combatirlo en ese terreno.
Desde ese momento, fue Cardozo el que manejó la agenda del conflicto y definió la intensidad y amplitud de acuerdo a sus intereses. Lo más grave, es que lo hacia sin nada en la mano, sólo con el uso de la palabra hueca. El alcalde, muy fácilmente mordió el anzuelo.
La ciencia política, dice que cuando una autoridades/persona se convierte en soberbio, es porque ha perdido autoridad, y pierde autoridad porque dilapida legitimidad. Un signo de la pérdida de la autoridad, es el descontrol, el uso de la violencia rebosada, la amenaza, la coacción, la hostilidad para conseguir lealtad. La autoridad/lealtad no se impone, se gana, se acumula, se seduce.
Para los políticos soberbios y arrogantes, les recomiendo leer en la Biblia, la vida de Nabucodonosor rey de Babilonia (Daniel). El fin siempre es desastroso y calamitoso.
Como consecuencia de la soberbia, la actual autoridad municipal está muy cuestionada. Y la disconformidad/desagrado no sólo es externa, sino penosamente es interna. La gran mayoría acompañan la gestión por necesidad o conveniencia, que por convicción o lealtad a la autoridad o a un proyecto político. En gestión pública, el capital indispensable para el éxito es la adhesión, la lealtad a una visión y proyecto político, por lo tanto al líder. Este tipo de adhesión no se da con la punta de la bota de la violencia, sino con la seducción y fidelización. Cuántas veces hemos hablado sobre este tema en reuniones de la mesa chica (del circulo rojo), que ya parecía loro de tanto repetir.
He aprendido que un gobernante debe cuidar la legitimidad como un tesoro, como un capital indispensable para ejercer autoridad y el poder. Porque si se pierde el consenso político, se debilita y se cae. Hay un libro de Mario Riorda que aborda este tema con mucho profundidad relacionada a nuestra realidad latinoamericana, pues Weber lo hace (con mayor propiedad filosófica) desde un idealismo británico inexistentes en nuestro entorno, en cuando a desarrollo institucional.
Por ello los estrategas políticos diseñan, definen acciones que buscan ampliar el espacio de consenso público con el fin de tener mayores áreas de desplazamiento del gobernante.
La resbaladiza legitimidad
Entiendo como legitimidad como la capacidad que un poder/gobernante posee para obtener obediencia sin necesidad de recurrir a la coacción que supone la amenaza de la fuerza, de tal forma es legítimo si existe un consenso entre los miembros de la comunidad política para aceptar la autoridad vigente. Weber identifica tres tipos de legitimidad, y estos tres deben estar interrelacionados y equilibradas para que funcione, porque éstas se complementan/alimentan.
Cuando se recomienda a los gobernantes cuidar la legitimidad, la actual administración municipal de Yacuiba hace esfuerzos por perforar la misma sin contemplación. A este tipo de situación llamo deflación del poder.
Alientan la confrontación y la violencia de manera permanente y premeditada. Da la impresión que les reporta placer la generación de la violencia y la confrontación. Claro que en algunas circunstancias, la violencia es necesaria para la resolución del problemas, pero no todo el tiempo.
Lo peligroso es que de manera errática desde dentro se alientan todos los días la confrontación de forma directa a través de todos los medios posibles y de los que disponen, y lo más complicado es que es el mismo alcalde el que se introduce mortalmente en el ojo de la tormenta de manera suicida, cuando lo que se debe hacer es proteger su investidura de estas esquirlas.
Siempre he recomendado que la máxima autoridad debe ser preservada por sobre todo, y debe ser el último recursos extremo, y no el primero, ni el segundo. Para ello se deben disponer de fusibles oportunos.
Una de las lamentables e infortunadas actitudes y que me ha causado mucha tristeza, es en la que el alcalde se burle del apellido de una dirigente y sobre todo mujer. Siempre he recomendado que en este tiempo la mujer goza de cierta areola de exención y se debe tener mucho cuidado afectarla. Es un disparo en el pie atacar de esta manera. Es una ofensa grave, porque se afecta lo intimo. El nombre es nuestra primera seña de identidad, aquello que nos identifica y nos da entidad , por eso su importancia y fragilidad. Ya se tuvieron malas experiencias atacando frontalmente a mueres, y no aprenden de los errores.
En otra ocasión, el alcalde de manera muy impropia reveló un secreto profesional de un excliente de cuando era su abogado defensor, con el fin de dañarlo. Esta conducta lamentables del alcalde ha sido muy cuestionada y entredicha, y erosiona irremediablemente su estropeada legitimidad. Los últimos estudios revelan que e encuentra en número rojo en materia de aceptación, muy a pesar de una gestión administrativa regular.
El alcalde tiene un posicionamiento en el imaginario colectivo de Yacuiba de soberbio, arrogante, autoritario, abusivo, y lo que me llama la atención es que él y su entorno próximo, hace todos los esfuerzos por remarcar/resaltar esa percepción. Según los estudios a los que tuve acceso, la clase media ha llegado hasta desprecio, y eso es peligroso, porque es este segmento el que define la tendencia por su capacidad de reproducción y comunicación en masa.
Lo que me llama la atención es que la actual administración municipal tiene muchas condiciones favorables, que si sabrían usar la gestión pública de manera profesional, obtendrían resultados muy favorables. Tienen al Gobierno Nacional como aliado, y lamentablemente han demostrado tener muy pocas condiciones/habilidades para obtener beneficios políticos de esa importante alianza. No hacen gestión política ante el Gobierno para reproducirse, y desaprovechan una oportunidad de oro que podría salvarles de la hoguera que se aproxima (diciembre).
Creo que mientras el Gobierno Municipal de Yacuiba no establezca un Plan de Gobierno que defina una visión, un norte, un derrotero político, no va a salir del pozo en el que se encuentra. La actual municipalidad se ha reducido a solamente administrar, y no gobernar. Hay una gran diferencia conceptual y prescriptiva entre administrar y gobernar (dejare para otra columna la explicación de estos dos conceptos importantes), que es muy importante entender en el desarrollo exitoso de la gestión pública. (Yacuiba, 09 de julio de 2017).

POST SCRIPTUM: Muy importante. Con objeto de evitar efectos y perjuicios ulteriores a terceros, cuartos y quintos, quiero dejar claramente establecido que ésta es una opinión estricta y literalmente personal, personalísima, intimísima, y exclusivísima. No representa la posición institucional de ninguna entidad estatal, como tampoco de ninguna organización corporativa, ni de ninguna otro tipo organización o grupo de personas, ni siquiera de mi familia, por lo que hago conocer a las censores oficiosos, acosadores, extorsionadores, chantajistas y persecutores políticos que la posición de ésta y todas las columnas (incluyendo las anteriores), publicaciones en mi blogs personal, cuentas de redes sociales, declaraciones a los medios de comunicación, y conversación entre mis amigos, conocidos, compañeros de trabajo  y otras personas, es responsabilidad única, exclusiva y rigurosamente mía. Solo mía.
Hago esta aclaración ante el permanente y constante acoso del que son objetos personas que tienen relación directa e indirecta con el suscrito.
Quiero recordarles que el gran Napoleón Bonaparte les reveló muchas veces a sus generales, que temía más a la pluma de los escritores, que a los cañones de los enemigos. (Esteban Farfán Romero).


Esteban Farfán Romero - ¿Construirías un municipio con payasos y canastones? La política-circo y el vacío programático que condena a Yacuiba

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